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李志起--品牌财经观察家

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北京CBCT品牌营销机构董事长李志起 网页:www.lizhiqi.com MSN:jackelee@vip.sina.com CBCT李志起品牌营销机构首席顾问/深刻影响中国营销的十大人物/中国招商营销第一人/中国品牌成长专家/中国创新营销论坛主席/中国金凤凰营销奖评委会主席/中国营销高峰论坛发起人/中欧国际工商学院营销学会顾问/中国经营报、销售与市场杂志、新营销杂志、中国企业家等数十家著名财经媒体专家顾问

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中国企业缺席欧洲杯的理性选择  

2012-06-26 07:31:00|  分类: 营销江湖乱弹 |  标签: |举报 |字号 订阅

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中国企业缺席欧洲杯的理性选择 - 李志起 - 李志起--品牌财经观察家

中国企业缺席欧洲杯的理性选择

李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长 www.lizhiqi.com

 

    一项乐观的统计称,哪怕是在经济衰退的年份里,体育赞助依旧占据全球赞助市场六成以上。在以往国内外的企业们都已尝试到体育赞助的魅力所在,更有部分品牌更是在某项体育盛事当中一鸣惊人。于是,每一次体育赛事,都使得众多品牌趋之若鹜。然而这个屡试不爽的招数,却在欧洲杯失灵了,因为人们惊讶地发现,这一界欧洲杯,中国企业居然集体失声了。

 

    面对这样的情况,分析认为是欧洲杯高昂的“入场券”使得中国企业不得不“捂紧钱袋”。然而事实果然如此?窃以为这不是根本的原因所在,这恰恰是中国企业对于体育赞助的一个理性回归的选择。

 

   试想一下,中国企业缺席欧洲杯,谁最不乐意?是欧洲的观众还是中国熬夜看球赛的中国观众?都不是,他们才乐得少几个广告来晃眼睛了。那会是谁?很明显,首先欧洲杯的组委会就不乐意了。一向被外国人认为舍得下血本的中国企业都不来为欧洲杯埋单了,他们能高兴起来?

 

     据基辅大学曾经发布的一份“欧洲足球锦标赛经济效益研究”报告显示,本届欧洲杯的总收入有望达到16亿欧元之巨,仅电视转播权就在全球卖了近10亿欧元。报告称,欧洲杯的经济效益体现在门票销售、电视转播、旅游、食品饮料销售、赞助商以及电信和新媒体服务等方面,其中占据大头的是电视转播和赞助商,两项收益将会超过10.5亿欧元,将比2008年的上届欧洲杯整整多了2亿欧元。

 

  本届欧洲杯有9个全球赞助商,分别是可口可乐、麦当劳、阿迪达斯、嘉士伯啤酒、现代起亚汽车、嘉实多润滑油、ORANGE()电信、夏普、佳能。其中,欧洲本土品牌4个,美国品牌2个,亚洲品牌3个,这其中,独独见不到中国企业的身影。

 

    不可否认的事实就是,危机四伏、狼烟四起的欧洲经济需要一场超级精彩的欧洲杯。但是,中国企业是否同样也需要这样的一场欧洲球星们的集体狂欢?当你的品牌还不具备国际效应的时候,甚至你压根都没有进军欧洲市场的时候,如此去花钱,诚然已经不划算了。如果想借欧洲杯来扩大在国内的影响,这似乎也不太现实,一者这球赛转播的时段在大深夜的,看球的球迷,大都都是铁杆球迷,其效应就显得有点微妙了。对于不少企业来说,还不如在国内做点广告来得更直接一些,或者是倾向于伦敦奥运会,这项至少有中国选手参与的体育盛事。

 

   而且,另外一个不容忽视的事实就是,赞助全球的体育赛事,果真就是一记灵丹妙药?犹记得两年前的南非世界杯,赛场广告牌上出现了两个中国企业的身影:一个是英利能源,一个是哈尔滨啤酒。他们的命运如何?前者在公众眼里一夜成名,后者却随着赛事的结束,泯然众人矣。如此样的一次试探式的跨越,诚然不是所有中国企业都能够玩得起的烧钱游戏。特别是当企业在欧洲没有业务的时候,去凑欧洲杯的热闹,本身就是一场必输无疑的豪赌。幸好,理性的中国企业还是捂紧了自己的钱袋。

 

 

李志起,著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。

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