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李志起--品牌财经观察家

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北京CBCT品牌营销机构董事长李志起 网页:www.lizhiqi.com MSN:jackelee@vip.sina.com CBCT李志起品牌营销机构首席顾问/深刻影响中国营销的十大人物/中国招商营销第一人/中国品牌成长专家/中国创新营销论坛主席/中国金凤凰营销奖评委会主席/中国营销高峰论坛发起人/中欧国际工商学院营销学会顾问/中国经营报、销售与市场杂志、新营销杂志、中国企业家等数十家著名财经媒体专家顾问

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频繁转型的湘鄂情将转向何方  

2014-07-31 08:00:00|  分类: 湘鄂情,广电,转型 |  标签: |举报 |字号 订阅

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频繁转型的湘鄂情将转向何方 - 李志起 - 李志起--品牌财经观察家
频繁转型的湘鄂情将转向何方

李志起  CBCT志起未来营销咨询集团董事长 www.lizhiqi.com

 

作为一个湖南人,对湘鄂情有那么一种先入为主的情感在里头,可以说是人之常情。但是,最近这家餐饮界巨头的动作让人越来越匪夷所思了。在短短的一年内,不同行业之间频繁开启转型模式,不仅让业内人士不淡定,连其内部员工都是满脸迷茫。比如,这一次,湘鄂情就豪掷近20亿投资家庭电视云终端,让业界哗然!

 

据说有媒体曾深入这家企业采访了湘鄂情的团队。面对这一年来的5次转型,孟凯的团队都有些不知所措甚至不安,“现在公司管理层主要是餐饮行业人员。”“主要是老板在主导的,我们不是很认同,但老板很强势,不大听得进去意见。连员工都不知道自己的企业在做什么了,这听起来是一件很可怕的事情。

 

即使不是湖南人,提起湘鄂情,几乎人人都知道这家企业在餐饮界的份量。而正是因为这种“份量”,使得这家企业在政府推出的八项规定之中,受到了前所未有的冲击。不堪重负的湘鄂情,开始谋求转型。然而,它的这种转型,却让业界看得云里雾里的。

 

湘鄂情给业界的印象就是:这转型玩得如《中国好声音》的评委的转椅一样,转得真是频繁。“转”环保,看起来是“转”出了一点点成绩来,可不久就传出湘鄂情掌门人孟凯减持的消息。今年2月、3月间又“转”到了影视界,也不知道什么时候去电影院的时候,能够看到他们的作品。前阵子“转”去了大数据界,和中科院搭上了线。随后又“转”到了新媒体上,眼下开始做电视盒子……

 

经过这一系列的折腾,不光是公众,就连企业员工,也不知道湘鄂情将转向何方了。这次,湘鄂情一边联手安徽广电,斥资十数亿铺设电视云终端,另一边入股中科院旗下中科天玑科技。问题是,电视的开机率越来越低,加上群雄角逐,湘鄂情欲借国企布局客厅面临很多考验。

 

更何况,湘鄂情这次转入的并不是如李阳所觊觎的少林寺这种“空白市场”,在盒子市场的竞争早已白热化。乐视盒子、小米盒子,现在又来了个湘鄂情盒子,谁能笑到最后?不过,似乎湘鄂情的掌门人孟凯对此充满着乐观,他甚至表示湘鄂情得到的正是广电系统的支持,“他们被互联网电视打压得不行了,我们现在是帮助他们抵抗互联网电视的冲击”除了安徽广电之外,此前湘鄂情已和山东广电签订合作意向协议。“除了北上广深之外,国内其他省份我们都会进入。”

 

湘鄂情的野心很大!古人说,治大国如烹小鲜。湘鄂情的一系列转型的背后,莫非是参悟了这一道理,而为之?但是,在面对政府出台的八项规定的冲击,而作出的转型,是否都清楚自己想要什么?动辄十几亿几十亿的项目,可不像在菜牌上添一道菜那么简单!

 

    据说,这一次转型,湘鄂情的股价涨停。这无疑给予决策者无限的信心。然而,这绝非最终的结局。业界的质疑、内部人员的迷茫,似乎在一开始便注定了,这背后必然隐藏着无限的危机,甚至,坦途都说不上,是万丈深渊,未可知!

 

 

【特别提醒】本文由北京志起未来官网提供,转载请注释:www.lizhiqi.com

李志起,著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长,战略新品志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。

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